海南政协委员谈打造“一流国企”：稳投资、提质效、促改革五八策略
中新网海口1月28日电 (记者 王子谦)随着海南自贸港封关运作，国有企业发展机遇与挑战并存。今年海南省政府工作报告提出，加大国资国企市场化改革力度，在人事、考核激励等方面推出若干改革举措，积极培育建设国内外一流企业，打造经济发展顶梁柱和主力军。
海南省政协常委、十四届全国政协委员，海南省发展控股有限公司(简称“海南控股”)总经理李国红28日在政协第八届海南省委员会第四次会议第二场“委员通道”上说，“十五五”时期海南控股将多点发力五八策略，打造一流企业。
1月28日，政协第八届海南省委员会第四次会议举行第二场“委员通道”，海南省发展控股有限公司总经理李国红(右一)回答记者提问。中新网记者 骆云飞 摄
首先，是稳投资。机场投资与运营是海南控股的核心主业，企业将积极推进海南自贸港机场群建设。加快与新加坡樟宜机场进行合作，投资建设美兰机场一站式商业消费中心，建设具有世界影响力的国际中转枢纽机场。除核心主业外，还将积极培育新质生产力，在低空经济、商业航天、跨境电商等方面积极布局。
2025年11月25日，完成地方竣工验收，正在进行收尾工作的三亚凤凰国际机场T3航站楼。 中新社记者 骆云飞 摄
其次，是提质效。“想要规模得到保障，必须要有优良的业绩做支撑。”李国红说，打造“一流国企”，要坚守“两有三快”的经营准则：“两有”就是“有利润的营收”“有正现金流的利润”；“三快”就是“营收增速快于资产的增速、利润增速快于营收的增速、经营性现金的流增速快于利润的增速”，“只有这样，企业才会行走上一流企业的道路。”
再次，是促改革。“理念能不能落地，投资能不能保障，关键一招还是深化改革。”李国红表示，“十五五”期间海南控股将全面推行“阿米巴经营模式”，让每个单位和员工都成为利润中心、成本中心，每个人身上有指标。同时，加大工资与利润、效益的挂钩，实现从“要我干”向“我要干”的转变。
他还表示，企业还将推行“三资三化”(资源资产化、资产资本化、资本证券化)改革，让资源、资产、资本形成良性循环。
作为海南省综合性国有资本投资运营公司、机场投资建设运营主体，海南控股2025年实现跨越式发展，成功跻身“中国企业500强”。李国红介绍，2025年企业资产规模达到2270亿元，营业收入突破800亿元五八策略，五年累计贡献财税170亿元。(完)
